九月份我們同進(jìn)步——《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》讀后感

每月的讀書分享會(huì)一直持續(xù)到如今，這次閱讀的《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》這一本，被很多人推薦的書籍，讓我們一起共同學(xué)習(xí)，切身體會(huì)管理，期望持續(xù)進(jìn)步，各有所獲！

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不僅要掌控方向，也需要大家一起進(jìn)步配合，本次我們川禾川調(diào)在諸位老總的帶領(lǐng)下，整個(gè)管理組一起學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》，并每一位都深入其中的進(jìn)行了自我思考的分享！我們做為一家經(jīng)營(yíng)各類火鍋串串等底料為主的企業(yè)，有著自己的底料工廠，去給予各位開店的老板們服務(wù)，我們不止是希望供貨底料，更希望每一個(gè)由我們供貨的老板的生意也能紅火長(zhǎng)久。

基于我們本就是服務(wù)行業(yè)，這次閱讀分享會(huì)更注重的就像IBM首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為：“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心，卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力！”去實(shí)踐進(jìn)步。

“只有閱讀本書，理解本書，并實(shí)踐本書，才能掌握企業(yè)管理的‘101’（基本功）。‘領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型’非常重要，非常有效，我曾經(jīng)在幾家企業(yè)看到了它的巨大作用。”  這本書被很多企業(yè)家推崇，這次我們內(nèi)部也組織了分享，讓每一位參與者都去根據(jù)自己的目前所需所分析進(jìn)行了實(shí)際結(jié)合的總結(jié)與感想，通過(guò)這詞分享也都對(duì)自己目前有了非常明顯的定位，有利于團(tuán)隊(duì)的溝通和效率的提升，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步成長(zhǎng)。